招标采购是四大采购方式之一，是一项系统、规范、严肃的采购活动，具有透明公正等五项原则。

招标采购，涉及招标、投标、评标等程序，整个活动中可能存在诸多违规行为。通过在实践中整理这些可能存在的违规行为，有利于我们在采购工作中提前规避。

一、招标方违规行为

1. 排斥潜在投标人：设置不合理条件限制外地企业或特定供应商参与。

2. 未公开招标：应公开招标的项目擅自采用邀请招标或直接发包。

3. 虚假招标：招标前已内定中标人，招标流程仅为形式。

4. 泄密：向利害关系人泄露标底、预算金额、评委名单等保密事项。

5. 拆分项目：将应招标的大项目拆分为多个小项目规避招标。

6. 缩短投标时间：未按规定给予投标人合理准备时间。

7. 设置歧视性条款：要求特定资质、专利或业绩排斥其他投标人。

8. 未依法发布公告：未在指定媒介发布招标公告。

9. 随意终止招标：无正当理由终止招标并重新组织。

10. 干预评标：明示或暗示评标委员会倾向特定投标人。

11. 违规收取保证金：超标准收取或拖延退还保证金。

12. 未依法组建评标委员会：评委人数、专业不符合规定。

13. 泄露投标人信息：将投标文件内容透露给竞争对手。

14. 篡改招标文件：开标后擅自修改招标文件关键内容。

15. 未依法处理异议：对投标人质疑敷衍或不予答复。

二、投标方违规行为

16. 围标串标：多家投标人约定报价、轮流中标，或共同约定给未中标方费用补偿。

17. 挂靠资质：无资质企业借用其他公司资质投标。

18. 虚假应标：提供伪造的业绩、证书或财务报表。

19. 行贿招标方：通过利益输送获取中标机会。

20. 恶意低价竞标：以低于成本价投标，中标后偷工减料。

21. 伪造投标文件：篡改合同、签字、检测报告，或故意漏签字。

22. 冒名投标：假冒他人名义参与投标。

23. 提供虚假承诺：虚假响应招标文件中的技术要求。

24. 未如实披露关联关系：隐瞒与招标方或其他投标人的利益关联。

25. 投标文件雷同：不同投标人的技术方案、错误高度一致。

26. 中途退出：中标后无正当理由放弃签约。

27. 贿赂评标专家：通过送礼、宴请等方式影响评标结果。

28. 干扰竞争对手：威胁、利诱其他投标人退出。

29. 未缴纳投标保证金：未按招标要求提交投标保证金。

30. 超经营范围投标：投标内容超出企业营业执照范围。

三、评标环节违规行为

31. 评标专家不独立：与投标人或招标方存在利益关系未回避。

32. 打分倾向性明显：评委故意压低或抬高特定投标人分数。

33. 篡改评分结果：评标结束后修改原始评分表。

34. 未按标准评标：忽略招标文件中的评分细则，主观随意打分。

35. 泄露评标信息：向外界透露评标过程细节或结果。

36. 接受投标人请托：评标前私下接触投标人并承诺帮助。

37. 拖延评标时间：无正当理由延长评标周期。

38. 未记录评标过程：评标报告缺失关键内容或记录不完整。

39. 违规废标：以不合理的理由否决所有投标。

40. 忽视实质性条款：对投标文件中的重大偏差视而不见。

四、代理机构违规行为

41. 与投标人勾结：协助特定投标人修改文件或打探信息。

42. 泄露潜在投标人名单：向关系户透露报名企业信息。

43. 设置排他性条款：在招标文件中嵌入倾向性技术参数。

44. 违规收取费用：超标准收取招标代理服务费。

45. 未履行保密义务：泄露投标人商业秘密。

46. 伪造招标记录：虚构开标、评标过程文件。

47. 选择不合法评委：邀请无资质的专家参与评标。

48. 操纵招标流程：缩短投标截止时间或违规截止接收文件。

49. 未保存档案：丢失招标过程中的重要文档。

50. 虚假澄清答疑：对投标人疑问作误导性解释。

五、其他关联方违规行为

51. 监管部门不作为：对投诉举报不调查、不处理。

52. 审计走过场：未发现招投标中的明显漏洞。

53. 专家库管理混乱：评委资质造假或未定期更新。

54. 第三方检测造假：出具虚假检测报告协助投标人中标。

55. 金融机构违规担保：为围标串标提供虚假保函。

56. 媒体配合虚假公告：发布未经核实的招标信息。

六、程序性违规行为

57. 未依法公示中标结果：未在规定平台公示或公示期不足。

58. 合同与投标文件不符：签订合同时修改关键条款。

59. 未按规定备案：招标文件、评标结果未向监管部门备案。

60. 违规变更中标人：无正当理由取消第一中标人资格。

61. 未执行电子招标：应使用电子招标平台却采用线下操作。

62. 开标程序缺失：提前开启、未公开拆封投标文件或未唱标。

63. 投标有效期不足：招标文件规定的有效期短于法定要求。

64. 未处理投诉超期：超过法定期限答复投标人质疑。

65. 未使用标准文本：招标文件未采用行业范本导致歧义。

七、技术性违规行为

66. 技术要求指向特定品牌：指定专利、型号或原厂授权。

67. 模糊技术参数：设置歧义条款便于后期操控评标。

68. 排斥新技术：要求不必要的成熟业绩排斥创新方案。

69. 未明确评分标准：评分细则量化不足，主观裁量权过大。

70. 设置矛盾条款：招标文件前后要求冲突。

八、合同履行阶段违规

71. 转包或违法分包：中标人擅自将项目转包给第三方。

72. 关键人员未到场：项目经理或技术团队与投标承诺不符。

73. 偷换材料设备：使用低于投标承诺标准的产品。

74. 拖延工期：无正当理由延误项目进度。

75. 虚报工程量：通过虚假签证增加结算金额。

76. 未缴纳履约保证金：未按合同约定缴纳履约保证金。

77. 验收弄虚作假：隐瞒质量问题通过验收。

78. 违规变更设计：擅自变更设计抬高成本。

79. 拖欠工程款：招标方无理由延迟支付合同款项。

80. 索赔恶意夸大：虚构理由索取高额赔偿。

九、信息化与数据违规

81. 电子招标系统漏洞：利用技术手段篡改投标文件提交时间。

82. 数据加密不足：投标文件在传输过程中被截获或篡改。

83. 虚假CA认证：使用非法数字证书参与电子投标。

84. 系统权限滥用：管理员违规查看或修改投标数据。

85. 未留存操作日志：电子招标平台日志记录不完整。

十、跨境或特殊领域违规

86. 规避国际招标：应国际招标的项目采用国内招标。

87. 违反外汇管制：跨境投标资金往来未按规定申报。

88. 军工项目泄密：泄露涉密项目招标信息。

89. 环保数据造假：虚构环评报告满足招标要求。

90. 垄断协议：行业巨头联合控制中标价格。

十一、其他隐蔽违规行为

91. 利用关联公司围标：实际控制人操纵多家关联企业投标。

92. 虚假投诉：编造理由投诉竞争对手以拖延招标进程。

93. 长期合作绑定：通过框架协议变相规避招标。

94. 历史业绩造假：虚构类似项目经验骗取高分。

95. 人员资质挂靠：投标团队中使用外部人员冒充在职员工。

96. 阴阳合同：签订两份合同（一份备案，一份实际执行）。

97. 利用政策漏洞：虚构小微企业身份享受优惠。

98. 洗钱行为：通过虚假招投标转移非法资金。

99. 跨境行贿：通过海外账户向招标方支付贿赂。

100. 舆论操控：雇佣媒体诋毁竞争对手声誉。